1級建築施工管理技士の1次検定において、「工程計画」は現場の進捗を左右する最重要項目です。「手順計画→日程計画」の流れや、リソースの最適化（山留め・山崩し）、クリティカルパスの短縮手法が問われます。
特に「工期短縮」と「山崩し」の関係や、鉄骨工事などの具体的な合理化手法は、実務的な判断力が試されます。言葉の定義を正確に理解し、ひっかけパターンを見極めましょう。
この記事では、試験に直結する工程計画の頻出キーワードを整理し、最新の出題傾向を踏まえた過去問対策をわかりやすく解説します。現場の効率化をイメージして、得点力を高めましょう！
1級建築施工管理技士：工程計画で出題頻度の高いポイント
工程計画の頻出ポイント・用語まとめ
| 項目 | 正しい内容（合格基準） | ひっかけキーワード（要注意！） | 出現頻度 |
|---|---|---|---|
| 策定順序 | まず「手順計画」、次に「日程計画」を立てる | 「日程」から「手順」を決める | ★★★ |
| 山崩し | リソースの供給量のピークを抑え、平均化する | 「工期短縮のために山崩しを行う」 | ★★★ |
| 工期短縮（手法） | クリティカルパス上の作業を短縮・合理化する | 「全作業を等しく短縮する」 | ★★★ |
| 鉄骨工事合理化 | 地組（ユニット化）により揚重回数（ピース数）を減らす | 「ピース数を増やして細かく管理」 | ★★☆ |
ここが狙われる！「工程計画」の傾向と対策
1. 「山崩し」は工期短縮のためではない！
「山崩し（資源の平準化）」は、作業員や機材が特定の時期に集中しすぎるのを防ぎ、供給量を一定に保つための手法です。無理な集中を避けるためのものであり、山を崩して後ろにずらせば、むしろ工期は延びる傾向にあります。「工期短縮＝山崩し」という結びつきは不適当です。
2. クリティカルパス（CP）の集中攻略
工期を短縮するには、余裕時間（フロート）のない「クリティカルパス」上の作業をいかに早く終わらせるかがカギです。鉄骨建方において、地上で部材を組み立てる「地組（ユニット化）」を行い、クレーンの建方回数（ピース数）を減らすのは非常に有効なCP短縮手法です。
3. 手順が先、日程は後
工事の順序（何をしてから何をするか）が決まらなければ、具体的なカレンダー上の日程は組めません。「手順計画」→「日程計画」の順序は鉄則です。
1級建築施工管理技士過去問類似問題にチャレンジ
第1問：工程計画の策定と合理化
工程計画に関する記述として、最も不適当なものはどれか。
- 工程計画では、各作業の手順計画を立て、次に日程計画を決定した。
- 工程計画では、工事用機械が連続して作業を実施し得るように作業手順を定め、工事用機械の不稼働をできるだけ少なくした。
- 工期短縮を図るため、作業員、工事用機械、資機材等の供給量のピークが一定の量を超えないように山崩しを検討した。
- 工期短縮を図るため、クリティカルパス上の鉄骨建方において、部材を地組してユニット化し、建方のピース数を減らすよう検討した。
1級建築施工管理技士：解答と解説
| 問題 | 正解 | 解説 |
|---|---|---|
| 第1問 | 3 | 「山崩し」は、リソースの供給量を平均化するためのものであり、一般に工期短縮のための手法ではありません。工期短縮は、CP上の作業短縮や並行作業の検討で行います。 |
まとめ：工程計画の攻略ポイント
工程計画のひっかけは「用語の目的」を入れ替えるパターンが多いです。「山崩し＝供給の平準化（工期短縮ではない）」としっかり覚えましょう。次は、ネットワーク工程表の「フリーフロート」や「トータルフロート」の計算についても確認しておくと完璧です！
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