「安全・品質・工程は完璧だけど、測量や契約の問題でいつも数点落としてしまう…」そんな悩みはありませんか?
施工管理法の必須問題19問を「満点」にするために、最後に押さえておくべきなのが測量・設計図書・契約の3分野です。ここでは、我流の「ひっかけ回避術」を5つの鉄則としてまとめました。これで施工管理法は完全攻略です!
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鉄則1:水準測量は「高さ(高低差)」を測るもの

- 水準測量:2点間の「高低差(高さ)」を測る。レベル(測量機)とスタッフ(定規)を使うやつニャ!
- トラバース測量:点と点の「角度と距離」を測って、位置を決めるもの。水平角度を測るのはこっちニャ!
鉄則2:後視と前視の距離は「ほぼ等しく」!

- 水準測量で誤差を最小にするには、レベルから「後視(後ろのスタッフ)」と「前視(前のスタッフ)」までの距離をほぼ等しくするのが鉄則!
- 距離をバラバラにすると、機械のわずかな傾きが大きな誤差になって現れるニャ。交互に測るだけじゃダメニャ!
鉄則3:図面と特記仕様書、勝つのは「特記」!

- 設計図書の内容が食い違っている場合、優先されるのは「図面」ではなく「質問回答書」や「特記仕様書」ニャ!
- 一般的な優先順位: 質問回答書 > 特記仕様書 > 図面 > 共通仕様書
- 「より現場に特化した、細かい指示」が強いと覚えよう!
鉄則4:発注者は「不当な押し付け」禁止!

- 発注者は施工者に対して、「不当に低い請負代金」を押し付けたり、「材料の購入先を不当に指定」して利益を害することは法律(建設業法)で禁止されているニャ!
- 「立場が強いからって何でも言っていいわけじゃない」のがルールニャ!
鉄則5:施工計画書を作るのは「受注者(施工者)」!

- 施工計画書: 現場を実際に動かすルールだから、受注者(施工者)が自分で作成するものニャ!
- それを「工事開始前」に発注者(監督員)へ提出して、内容の承認をもらうニャ。発注者が作ってくれるなんて甘い話はないニャ!
お疲れ様でした!これで施工管理法は完璧ニャ!
必須問題19問、これで全問正解が狙えます。
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測量・契約・原価管理の「ひっかけ」を見抜けるかテストニャ!
【第1問】水準測量において、ある地点の標高を求める際、最初に既知点(水準点)に立てた標尺を読み取ることを何というか。
- ① 後視(こうし)
- ② 前視(ぜんし)
- ③ 器械高(きかいだか)
- ▶ 正解と解説を確認する
正解:①
【解説】後ろを振り返って既知点を見るから「後視」ニャ!これから求める地点を見るのが「前視」だニャ。順番を間違えないようにニャ!
【第2問】公共工事標準請負契約約款において、工期の延長を請求できるケースとして誤っているものはどれか。
- ① 天災など避けることができない理由があるとき
- ② 受注者の不注意により作業が遅れたとき
- ③ 発注者の都合により工事内容が変更されたとき
- ▶ 正解と解説を確認する
正解:②
【解説】受注者(工事屋)の不注意やミスでの遅れは、自業自得だから工期延長は認められないニャ!不可抗力や発注者都合ならOKニャ。
【第3問】原価管理において、実際に工事にかかった費用(実行予算の消化額)を指す用語はどれか。
- ① 実行予算
- ② 実際原価
- ③ 目標利益
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正解:②
【解説】リアルにかかったお金だから「実際原価」ニャ!これと実行予算を比べるのが原価管理のキモだニャ。
【第4問】トータルステーション(TS)を用いた測量において、測定できる組み合わせとして正しいものはどれか。
- ① 距離 と 角度
- ② 角度 と 標高(直接水準測量)
- ③ 距離 と 土質
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正解:①
【解説】TSは光で距離を測る「光波測距儀」と、角度を測る「セオドライト」が合体した万能マシンニャ!だから距離と角度が同時に測れるんだニャ。
【第5問】工事の「現場説明」において、配布された図面や仕様書の内容に疑問があった場合、受注希望者が行うべき行動はどれか。
- ① 自分の判断で勝手に解釈して見積もる
- ② 発注者に対して「質問書」を提出する
- ③ 工事が始まってから現場で相談する
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正解:②
【解説】疑問点は契約前にクリアにするのが鉄則ニャ!書面で質問書を出して、公式な回答をもらうのが正しい手順だニャ。
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